DIARIO MÉDICO: Consultoría española en el hospital sudamericano

19/11/2009

La variopinta sanidad española es un marco de referencia para otros sistemas nacionales, y por eso consultoras como Gesaworld pueden aportar su conocimiento en grandes proyectos de zonas como Sudamérica.

Diez años han pasado desde que la consultora española Gesaworld abriera sus puertas en Barcelona. En esa década se ha asentado en Europa y ha extendido sus redes sobre todo al mercado sudamericano. "La idea de la globalización ha calado mucho en la compañía y se ha traducido en una marcada internacionalización, mediante nuestro trabajo de transferencia y adaptación del conocimiento", ha explicado a DIARIO MÉDICO Roser Vicente, directora general de Gesaworld, durante el 36º Congreso Mundial de Hospitales, que se ha celebrado en Río de Janeiro (Brasil) y que ha contado con la consultora como uno de sus patrocinadores.

Los años han dado como resultado 150 proyectos de consultoría en el sector salud y social repartidos por casi veinte países. No obstante, la presencia internacional de Gesaworld no sólo se ha visto en sus proyectos, ya que "en los países a los que hemos ido hemos intentado constituirnos en empresas, manteniendo la matriz española". Así, Gesaworld ya tiene empresas en Brasil, Chile, México, Nicaragua, Panamá y Portugal, y acaba de constituirse en Washington (Estados Unidos), "porque el mercado estadounidense es fundamental y además creemos que hay que tener presencia en una ciudad en la que hay tantos organismos internacionales", ha precisado Vicente.

Entre los clientes de la consultora se encuentran entidades públicas y privadas como el Banco Mundial, las Naciones Unidas con su Programa para el Desarrollo, la Secretaría de Salud de Sao Paulo (Brasil) y los ministerios de Sanidad de Nicaragua y Portugal, además de, por supuesto, trabajos estratégicos en hospitales concretos. En España, por ejemplo, han colaborado en el cuadro de mandos integral del Hospital Universitario 12 de Octubre, de Madrid, y en las propuestas de mejora de los centros de día del Hospital de la Santa Cruz y San Pablo, en Barcelona. En la actualidad colaboran en el Plan Estratégico de Digitalización de la Imagen Médica del Departamento de Salud de la Generalitat de Cataluña.

Brasil y Nicaragua

De los proyectos en los que trabajan ahora sobresalen "dos de gran envergadura que nos marcan el paso de las épocas y representan una vía para nuevos proyectos". Por un lado, Gesaworld está asesorando a la Secretaría Municipal de Sao Paulo en el desarrollo de la colaboración público-privada en los hospitales de la ciudad con más habitantes de Brasil, una iniciativa que Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, ya señaló como una de las líneas que se quieren reforzar en varios Estados del país sudamericano, ya que además del de Sao Paulo (aparte del municipio), el de Río de Janeiro también está interesado (ver DM del 13-XI-2009). "En este trabajo ayudamos a la Administración pública desde la formulación del proceso hasta la evaluación posterior. Luego ya habrá quien solicite el proyecto y lo construya".

El segundo de los proyectos es el de la realización del nuevo Hospital Militar Alejandro Dávila Bolaños, en Managua (Nicaragua). El centro será público y tendrá 45.000 metros cuadrados, con 331 camas. "Entre otras cosas, hay que trabajar mucho para que haya luz sin que ésta llegue a molestar, empleando materiales de la región (ver DM de ayer)", ha precisado Vicente, que ha subrayado que se trata de "un proyecto muy innovador en América Latina".

Si hubiera que destacar un tercer proyecto, Vicente ha apuntado que están asesorando al Ministerio de Salud de Portugal en la red de cuidados sociosanitarios.

Para el futuro, en el plan estratégico de la consultora figura una apuesta por el mercado de los países mediterráneos, pero también por la aparición de nuevas áreas de trabajo, como la sostenibilidad, en la que la punta de lanza es el hospital verde (ver DM de ayer). Es decir, pretenden crecer en presencia y concepto.


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